|
1 采購商自我分析
2 供應源分析
3 供應鏈合作伙伴關系與傳統供應商關系的區別
4 采購條款及與供應商關系策略
5 產品生命周期中的供應商影響及管理
6 供應商選擇、開發的基本要點、方法
7 獨家采購和多家采購的優、劣分析
8 內部制造和外部采購的優、劣分析
9 建立供應鏈合作伙伴的目標
10 供應鏈合作伙伴選擇的程序
11 供應商選擇標準、方法
12 供貨商考評的標準、方法
13 供貨商交貨周期分析
14 交貨期管理工具
15 延遲交貨的有效對策
16 構建采購質量體系
17 供應商質量管理體系的要點
18 供應商質量管理的職能配合
19 外協廠品質保證實施基準
20 外協廠工廠審查基準
21 外協選定基準
22 購買管理規程
23 購買訂單作成基準
24 供應商質量評價
25 供應商的供應商信息
26 供應商的財務分析
27 供應商企業管理分析
28 供應商級別評定
29 客戶場地
30 某大型企業供應商評估體系
31 某大型企業供應商評估表
32 個案分析
|
