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1 采購流程的合理化設計
2 區別正常采購流程與非正常采購流程
3 價格決策因素與供求曲線
4 不同產品階段的價格決策
5 企業盈虧平衡點分析
6 存貨原理與庫存決策
7 供應商的報價要素
8 供應商成本與價格分析
9 VE--降低供應成本的深層次工具
10 供應商價格變動的影響因素
11 采購批量變動與價格折扣
12 質量、服務、交貨期的定量比價評審
13 采購招標的實施要點
14 經濟批量采購
15 采購價格確定
16 品質保證實施基準
17 采購訂單的有效跟催
18 采購成本構成分析
19 影響采購成本的因素
20 降低采購成本的主要方法
21 采購批量與庫存控制方法
22 如何進行采購風險的防范
23 如何進行采購與物流計劃、生產、倉儲、銷售等部門業務關系的協調
24 常見問題及控制方法
25 個案分析
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