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    為什么大牌國貨正當紅?朱國勇解讀2025好生意

    環(huán)球物流網(wǎng)(http://www.qdsrjx.com)   發(fā)布時間:2024-12-20
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    作為統(tǒng)一石化品牌發(fā)展摯友、統(tǒng)一30多年高速發(fā)展的跨越式見證人,香港大學SPACE學院北京校友會終身名譽會長、清華大學整合營銷傳播(IMC)專業(yè)顧問、中國有聲書行業(yè)開創(chuàng)者,“一路聽天下”創(chuàng)始人朱國勇老師來到2024統(tǒng)一可持續(xù)發(fā)展大會,以《潤滑油生意還是一門好生意》為主題,與數(shù)千名經(jīng)銷商家人共聚一堂總結(jié)2024好生意實踐經(jīng)驗,共話2025好機會、新趨勢。

    國產(chǎn)替代,是高質(zhì)量替代

    縱觀全球經(jīng)濟發(fā)展史,朱國勇指出,進入后工業(yè)時代,人均GDP從高速進入低速時代,這就要求行業(yè)龍頭企業(yè)始終走在行業(yè)前列,以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)。

    進入慢增長時代,我們有哪些機會?朱國勇表示,過去,比如半導體等諸多領(lǐng)域,國產(chǎn)替代沒有機會。近年來,在頻繁遭遇“卡脖子、脫鉤”風險之際,國產(chǎn)替代開始進入確定性,大規(guī)模國產(chǎn)替代潮正在來臨。

    以中國潤滑油行業(yè)來說,大變革期間,每年近千萬噸的存量不會變,潤滑油脂作為千億級別的工業(yè)耗材市場是確定的,依然是一個大賽道、大生意。

    但是,中國潤滑油行業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,降碳,作為高質(zhì)量發(fā)展的必選項,正在帶來產(chǎn)業(yè)鏈大變革。

    因此,國產(chǎn)替代,并不是直接的簡單替代,而是以低碳轉(zhuǎn)型為代表的一場高質(zhì)量發(fā)展的替代。在全行業(yè)普遍下滑之際,統(tǒng)一石化在2024年實現(xiàn)86% 客戶實現(xiàn)增長,新開發(fā)客戶年成活率達 89%,就是一個很好的例證。足以說明,以統(tǒng)一為代表的、優(yōu)秀的新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè),正在大踏步地開創(chuàng)出一條適合中國人自己的低碳業(yè)務(wù)發(fā)展模式,是支撐大牌國貨成為消費主流的基礎(chǔ)。

    統(tǒng)一低碳實踐:場景大于產(chǎn)品

    當前,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化是確定的,消費屬性從過去盲目相信大牌、沖動消費進入到相信國貨、理性消費的新時代。

    新消費時代,經(jīng)營者變換賽道是常見的事情,但也因此帶來更多的血淚教訓。朱國勇舉例,作為大多數(shù)的經(jīng)營者人其實只能玩一個球,玩不轉(zhuǎn)2-3個球,許多新行業(yè)其實是個偽需求,盲目的進入不成熟的行業(yè),通常血本無歸。

    如何理解當前,看清形勢?朱國勇認為,深刻理解當下你的生意場景比挑選新行業(yè)、新產(chǎn)品更重要。以潤滑油行業(yè)來說,這是一個長期生意,是一個具備確定性的產(chǎn)業(yè)。大家已經(jīng)耕耘多年,在老行業(yè)挖掘新場景是一個穩(wěn)妥的選項。

    當下,經(jīng)營者要挑選生意伙伴,最主要看生意伙伴開發(fā)新場景的能力。5年來,統(tǒng)一石化作為30多年的潤滑油行業(yè)知名企業(yè),國產(chǎn)三大潤滑油品牌之一,通過低碳轉(zhuǎn)型已經(jīng)開發(fā)出許多新場景、新生意機會。

    結(jié)合宏觀趨勢與微觀發(fā)展,朱國勇指出,應對不確定性,鑒定的選擇與統(tǒng)一為伴,繼續(xù)挖掘低碳潤滑新場景成為一個確定的生意選擇。

    什么是好生意:朱國勇給出四大條件

    面對大家的關(guān)注和期待,結(jié)合統(tǒng)一低碳實踐案例與新能源領(lǐng)域成果,朱國勇認為“好生意”必須具備四個條件:

    首先,有足夠的產(chǎn)品力,統(tǒng)一的低碳產(chǎn)品高顏值、性能強,有許多爆品與機會產(chǎn)品,足夠打敗大多數(shù)的競爭對手。

    其次,好生意來自好企業(yè),好企業(yè)一定要有持續(xù)的現(xiàn)金流做支持,統(tǒng)一作為上市企業(yè),30多年持續(xù)發(fā)展的央企控股公司,擁有不斷地造血能力。

    同時,足夠強大的護城河不可或缺。數(shù)萬家渠道門店是統(tǒng)一的優(yōu)勢,強大的網(wǎng)格化渠道,加上1+N模式不斷織網(wǎng),以及統(tǒng)一合伙人分紅計劃的不斷加持,持續(xù)兌現(xiàn)承諾,愿意分錢,統(tǒng)一的生意網(wǎng)絡(luò)渠道凝聚力更強大。

    最后,強大的品牌賦能,決定著好生意的韌性。當前,消費者對雜牌已經(jīng)看不上眼,統(tǒng)一是國產(chǎn)三大潤滑油品牌,走進聯(lián)合國的低碳潤滑油品牌,加上中國信達雄厚的央企品牌溢價支持,統(tǒng)一對經(jīng)銷商的品牌賦能不斷強大,都將轉(zhuǎn)化為最終的生意能力。

    市場,會獎勵持續(xù)創(chuàng)造價值的企業(yè)。朱國勇總結(jié)時表示,參加統(tǒng)一可持續(xù)發(fā)展者大會,感受到了統(tǒng)一引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的真實場景和實力。今天統(tǒng)一取得的成就,源自不斷創(chuàng)造價值,從“多一點潤滑、少一點摩擦”帶領(lǐng)中國潤滑油行業(yè)進入品牌化時代,到如今低碳發(fā)展帶領(lǐng)行業(yè)進入新質(zhì)生產(chǎn)力時代,統(tǒng)一始終創(chuàng)造場景、創(chuàng)造價值。

    大牌國貨正當紅。有理由相信,跟隨統(tǒng)一,持續(xù)推進低碳發(fā)展,不斷挖掘新場景,今天在國內(nèi)做的好,明天也會在全球做的好。


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