AA管理模式 在線專題目錄索引

GA001

組織系統（1）

1.部門職能
2.部門職能的界定
3.股東會、董事會、監事會和總經理
無重疊，無空白，保證企業的長治久安。
課后有節目

54'39"

GA002

組織系統（2）

1．崗位描述：崗位名稱 直接上級 直接下級 本職工作 直接責任 領導責任 主要權利 工作范圍 崗位素質要求
2．述職：首次述職 常規述職 特別述職 明確每個人在企業中的位置和責任。
課后有節目

56'19"

GA003

垂直指揮系統(1)

1．垂直指揮系統的依據——崗位圖
2．垂直指揮的原則：服從的原則;一個上級的原則;逐級的原則
3．越級指揮的四種情況：無力完成 拒絕服從 緊急情況 整體指揮;讓我們的指揮更通暢，更強有力，更有實效。
課后有節目

50'44"

GA004

垂直指揮系統(2)

1．垂直指揮系統的類型：單向指揮 多向指揮 整體指揮
2．垂直指揮系統的重要法則：不間斷 及時 前后一致 確保執行可監督
3．正職和副職.“船長”只有一個，才能安全遠航。
課后有節目

55'25"

GA005

垂直指揮系統(3)

垂直指揮的常用形式：命令、會議、公文
職業經理的必須掌握的基本功
課后有節目

55'43"

GA006

預算計劃系統

1．預算與投資
2．企業經營的四道線
3．預算工作計劃
4．單位資源產出計算法。經營企業要做到心中有數
課后有節目

55'02"

GA007

橫向聯絡系統(1)

1．橫向聯絡系統的作用：相互服務 相互制約
2．部門之間的運作原理：各行其道、各盡其責、統一指揮、步調一致、業績考核評定
3．工作流程和工藝流程：保證企業運作的自動化
課后有節目

55'41"

GA008

橫向聯絡系統(2)

1．工作流程的運作和實例
2．垂直指揮系統與橫向聯絡系統的關系
3．回扣問題的解決辦法
程序化運作是模式化管理的關鍵
課后有節目

GA009

檢查反饋系統(1)

1．檢查是責任
2．多種檢查類型：行政檢查、值班檢查、職能檢查
3．檢查的技巧：用人、表格、檢查的檢查、信任是好的、控制是更好的
課后有節目

GA010

檢查反饋系統(2)

1．怎樣反饋 怎樣匯總 怎樣處理
2．專業檢查 檢查網絡 責任 情報 統計 企業的“神經系統”
課后有節目

GA011

人才選用招聘系統(1)

1．用人標準 用人的誤區
2．企業所需各類型的人才 量才用人 人盡其才
課后有節目

GA012

人才選用招聘系統(2)

1．招聘錄用流程及程序
2．內部招聘 坐標軸式心理測評法 評價維度 發現人才 吸引人才
課后有節目

GA013

培訓系統

1．企業歷史培訓 入門培訓 崗前培訓 管理模式培訓 員工素質培訓 專業培訓  技術培訓 制定培訓計劃 培訓考核
2．企業培訓的新概念 命令變培訓 企業辦學校 長官當老師 上級作教練  合格的管理者必是合格的培訓者
課后有節目

GA014

激勵系統(1)

1．“兩油系統” 動力油 潤滑油
2．人的需求階梯和現實職工的心理要求
3．企業第一 尊重權利 動力和阻力
課后有節目

GA015

激勵系統(2)

1．工資 津貼 獎金
2．獎懲機制 該獎不獎 對立功者不公平 該懲不懲 對守法者不公平
課后有節目

GA016

激勵系統(3)

1．現代思想工作系統（互動系統）
雄心計劃 AMBITION計劃
2．培訓 提升 保持希望 市場機制
3．工會的作用 企業需要潤滑機制 每個人都有雄心 企業動力無窮
課后有節目