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    加工配送是鋼鐵物流專業(yè)化的選擇
    《環(huán)球物流(GLS)》雜志(Gls.Global56.com) 2011 年 3 月 第 72
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        鋼材的加工配送具有社會化、現(xiàn)代化服務(wù)所產(chǎn)生的效率高、成本低的優(yōu)勢,對社會和下游企業(yè)的巨大效益日益體現(xiàn),這種物流方式已經(jīng)成為世界發(fā)達(dá)國家物流的主要模式。
        鋼材的加工配送是一種新型物流服務(wù)方式。鋼材的加工配送是指加工中心將鋼材按照最終用戶的要求,經(jīng)過矯正、清理、剪切、沖壓等工序,把軋態(tài)的鋼材加工成下游用戶所需要的各種半成品或零部件,并通過其倉儲、運(yùn)輸系統(tǒng),及時地提供給最終用戶直接使用。
        由于其具有社會化、現(xiàn)代化服務(wù)所產(chǎn)生的效率高、成本低的優(yōu)勢,對社會和下游企業(yè)的巨大效益日益體現(xiàn),這種物流方式已經(jīng)成為世界發(fā)達(dá)國家物流的主要模式。
        專業(yè)化物流時代到來
        鑒于鋼材不能直接消費(fèi),必須進(jìn)行一定加工的特性,中國地域遼闊,鋼材最終用戶需求多樣,傳統(tǒng)的如集貿(mào)式鋼材交易市場的流通模式,已經(jīng)無法滿足下游行業(yè)提高效率、降低成本的需要。下游行業(yè)自己配置鋼材加工中心這種小而全、大而全的模式,由于效率低、成本高,將會逐步被鋼材加工配送的專業(yè)物流體系所取代。
        在過去的十年里,我國的鋼材加工配送中心主要是外商獨(dú)資或合資建設(shè)的鋼材加工配送中心居多,特別是日本和韓國,如以浦項、新日鐵為代表的外資鋼鐵企業(yè),以美達(dá)王、住友商事、三井物產(chǎn)為代表的外資商社,已經(jīng)基本完成了在我國珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海灣地區(qū)的布局設(shè)廠。這些鋼材加工配送中心主要是為家電、汽車、計算機(jī)、造船等行業(yè)的加工配送服務(wù)。
        這些外商的鋼材加工配送中心通過其高效、低成本服務(wù),已經(jīng)占據(jù)了我國相當(dāng)一部分高附加值鋼材加工市場。
        我國的鋼鐵企業(yè)也在近年建立了一些加工配送中心,如寶鋼在全國建成了20多個鋼材加工配送中心,其他特大型鋼鐵企業(yè)、流通企業(yè)的加工配送中心也正在建設(shè),或已初具規(guī)模。
        鎮(zhèn)江市在長江邊上建立惠龍港國際鋼鐵物流中心,利用鎮(zhèn)江鐵、公、江、海、河多位一體的運(yùn)輸優(yōu)勢,依托港口,建設(shè)鋼材開平、剪切、分條、折彎、熱處理、彩涂加工生產(chǎn)線,集鋼材貿(mào)易、加工、配送為一體,在加工環(huán)節(jié)開展降低加工成本的物流增值服務(wù),提供一站式服務(wù),將鋼材市場通過延伸服務(wù)建設(shè)成現(xiàn)代化的國際鋼鐵物流中心。
        目前,我國鋼材深加工比重低,鋼材本身的附加值沒有提升,與下游行業(yè)的發(fā)展結(jié)合還不夠緊密,使用鋼材的綜合成材率和勞動生產(chǎn)率還比較低。
        據(jù)了解,世界發(fā)達(dá)國家鋼材的綜合深加工比可達(dá)50%以上,其中:線材達(dá)60%,棒材40%,管材30%,板材70%左右,而我國一般鋼材的深加工僅為10%~15%左右。
        由于鋼材深加工比例低,使我國鋼材的成材率和使用效率較低,也因此而失去了相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。如何提高我國鋼材的使用效率和成材率,改進(jìn)鋼鐵行業(yè)的物流方式,加強(qiáng)與用戶的戰(zhàn)略合作,是提升我國鋼鐵行業(yè)競爭力的主要措施之一。
        加工中心建設(shè)有講究
        通過鋼材的加工配送將進(jìn)一步加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)與最終用戶的戰(zhàn)略合作,有利于增強(qiáng)雙方共同抵御市場風(fēng)險的能力,達(dá)到共贏的目標(biāo)。
        寶鋼公司建立鋼材加工配送中心的經(jīng)驗是:
        首先,鋼材加工配送中心選址應(yīng)貼近用戶,由于加工中心要為用戶提供“量體裁衣”式的延伸增值服務(wù),貼近用戶的地理位置不僅能夠降低運(yùn)輸成本,而且有利于準(zhǔn)確把握、快速響應(yīng)用戶需求。
       
        第二,鋼材加工配送中心的定位要準(zhǔn)確,對于家電、交通、造船等專業(yè)化較強(qiáng)的行業(yè),對于鋼材加工配送中心設(shè)備的性能也有較高的要求。因此,鋼材加工配送中心只有在鎖定目標(biāo)用戶的基礎(chǔ)上,才能使加工中心的設(shè)計、建設(shè)工作有的放矢。
        第三,重視鋼材加工配送中心的信息化建設(shè),這不僅僅指加工中心內(nèi)部的ERP系統(tǒng),而且包括加工中心之間、加工中心與地區(qū)公司之間的信息溝通系統(tǒng)。建立這樣的信息高速公路,有利于增強(qiáng)鋼廠對渠道的掌控力,也可以增強(qiáng)加工中心體系抵御市場風(fēng)險的能力。
        如今,我國鋼鐵生產(chǎn)與流通行業(yè)已經(jīng)意識到,鋼材物流的現(xiàn)狀與我國作為裝備制造業(yè)和鋼鐵生產(chǎn)與消費(fèi)大國的地位還不適應(yīng),明確了應(yīng)加快現(xiàn)代鋼鐵物流業(yè)建設(shè),大力發(fā)展以鋼材加工配送為代表的專業(yè)物流業(yè),提高鋼材流通領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集中度,推進(jìn)鋼材生產(chǎn)企業(yè)與用戶企業(yè)的長期戰(zhàn)略合作。
        鋼材的加工配送業(yè)務(wù)不但使鋼鐵生產(chǎn)、流通企業(yè)產(chǎn)生了新的經(jīng)濟(jì)效益,也使用戶取得了可觀的效益:除了提高成材率、降低采購成本外,還可大大減少鋼材的庫存量。
        據(jù)業(yè)內(nèi)人士對上海汽車行業(yè)加工配送服務(wù)的推行狀況和效果的調(diào)研表明,鋼材由加工配送中心按質(zhì)、按量、按時發(fā)送,僅冷板流通資金占用一項就下降1億多元。
        同樣,為洗衣機(jī)行業(yè)進(jìn)行鋼材加工配送,使用戶提高了鋼材的利用率。如原先洗衣機(jī)廠自行采購的冷板都是寬1250厘米的標(biāo)準(zhǔn)尺寸,而實際使用寬度為700、800厘米,自行剪切的材料利用率僅為65%。由加工配送中心根據(jù)不同寬度套裁,材料利用率高達(dá)95%,提高了30個百分點(diǎn)。
        加工配送中心配套服務(wù)齊全、協(xié)助用戶查詢資料、代訂鋼廠期貨、代辦托運(yùn)等“一條龍”配送加工的功能,為用戶降低了采購成本。而且開平、剪切加工的成材率高,有的卷板開平的成材率高達(dá)95%以上。用戶來到配售公司,可以直接采購到所需的任何規(guī)格的冷熱板,無需自己再去剪切加工,省去了一大筆加工費(fèi)用。
        通過多種服務(wù),鋼材生產(chǎn)、流通企業(yè)進(jìn)一步拉近了與終端用戶的距離,從而實現(xiàn)了企業(yè)短渠道的營銷策略。
        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,我國不僅要規(guī)劃建設(shè)好為汽車、造船、家電、交通、建筑、石化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等行業(yè)服務(wù)的專業(yè)化鋼材加工配送中心,同時,也要建設(shè)為社會流通行業(yè)服務(wù)的鋼材加工配送中心,來滿足國民經(jīng)濟(jì)各部門對鋼材的個性化需求,實現(xiàn)由鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變.

     



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