21.[招聘] 誰來接班：“同道”還是“異己”

22.[人才戰(zhàn)略] 如何留用銷售新人

23.[人力資源] 怎樣識別富有適應力的員工?

24.[考核激勵] 格蘭仕的激勵體系

25.[薪酬福利] 基于戰(zhàn)略的薪酬體系

26.[培訓] 積極應對員工培訓后流失風險

27.[招聘] 明確您要招的人才在哪里

28.[人才戰(zhàn)略] 諾基亞如何選拔、培養(yǎng)和激勵員工

29.[人力資源] 內部創(chuàng)業(yè)：讓員工過把“老板”癮

210.[考核激勵] 激勵是管理藝術的核心 聰明老板駕馭員工

211.[薪酬福利] 推行全面報酬體系 實現人才與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

212.[薪酬福利] 3-1動態(tài)薪酬設計模型

213.[培訓] 培訓需求研究的結構化定位與任務分解

214.[招聘] 招聘實戰(zhàn)：結構化面試的方法

215.[人才戰(zhàn)略] 管理者如何有效開展溝通

216.[培訓] 如何提高培訓的投資回報率

217.[人才戰(zhàn)略] 做好人才的可持續(xù)經營

218.[考核激勵] 現有激勵理論的局限性

219.[薪酬福利] 社會福利資金應該補貼給誰

220.[培訓] 優(yōu)秀管理者的10種素質

221.[人才戰(zhàn)略] 如何留住精英業(yè)務員

222.[人力資源] 打造1+1>2的高效團隊

223.[考核激勵] 公司如何平衡各個部門員工的績效工資

224.[薪酬福利] “寬帶薪酬”浮出水面 優(yōu)秀員工拿高薪

225.[培訓] 快速分析員工培訓需求的方法