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    212. 績(jī)效考核：考的究竟是誰(shuí)？

    213. 績(jī)效管理常見(jiàn)誤區(qū)

    214. “中國(guó)式”績(jī)效管理 HR管理的薄弱

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    217. 績(jī)效管理的行事邏輯：農(nóng)事規(guī)律

    218. 績(jī)效管理的封閉環(huán)

    219. 負(fù)你應(yīng)負(fù)的責(zé)任 解讀IBM高績(jī)效文化精髓

    220. 績(jī)效管理為什么難

    221. 績(jī)效考核這東西

    222. 家族企業(yè)績(jī)效考核難題探析

    223. 績(jī)效管理：別讓考核絆住了腳

    224. 績(jī)效管理的成功取決于過(guò)程控制

    225. 績(jī)效管理中十四個(gè)誤區(qū)

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