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    21. 企業(yè)如何挽留已提出辭職關(guān)鍵員工

    22. 企業(yè)怎樣留住人才

    23. 透析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)治理

    24. 假如“唐僧團(tuán)隊(duì)”裁員 你會(huì)先裁掉哪一位?

    25. 人才如何被搶走的

    26. 有效遏止人才流失的對(duì)策

    27. 民企HR:四階梯改變老板冷遇

    28. “人性化裁員”有多少方式?

    29. 留人的11大武器

    210. 企業(yè)如何走出人才困局

    211. 國(guó)企如何打好人才保衛(wèi)戰(zhàn)

    212. “挖人”不如“養(yǎng)人”

    213. 人才:平衡的就是最好

    214. 人力資源流動(dòng)管理與實(shí)例分析

    215. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理員工的邏輯

    216. 企業(yè)人力資本管理的三把鑰匙

    217. 留住人才的黃金定律

    218. 中小企業(yè)人力資源規(guī)劃困惑與解決之道

    219. 年齡管理:西方老員工走俏

    220. 從李開(kāi)復(fù)"跳槽"Google 看企業(yè)爭(zhēng)奪人才資源戰(zhàn)

    221. 領(lǐng)導(dǎo)者的用人原則

    222. 解雇人的理由

    223. 案例:從“能人”離開(kāi)看企業(yè)留人

    224. GE用人:技能+價(jià)值觀+潛力

    225. 中國(guó)式人力資源難題

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