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28. 新員工培訓(xùn)：邁好第一步

29. 職工培訓(xùn)“八結(jié)合，六優(yōu)先”

210. 新人培訓(xùn)“趕時(shí)髦”之累

211. 關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)的幾點(diǎn)思考

212. 調(diào)侃培訓(xùn)：培訓(xùn)講師六種經(jīng)典“死”法

213. 誰來培訓(xùn)“培訓(xùn)師”？

214. 培訓(xùn)：“鳥語”與“蛙語”

215. 培訓(xùn)為何“兩頭不討好”

216. 企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)生實(shí)效的七個(gè)要訣

217. “超級女生”與培訓(xùn)開發(fā)

218. 如何制定企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算

219. 培訓(xùn)是人力資本增值的源泉

220. 集中培訓(xùn)方式的尷尬

221. 有效培訓(xùn)這么做

222. 讓老板參加內(nèi)訓(xùn)的N個(gè)理由

223. 培訓(xùn)：企業(yè)持續(xù)競爭力的發(fā)動機(jī)

224. 企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)在哪里？

225. 讓管理者成為培訓(xùn)者