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    26. CIO取得成功的觀念和行為要素

    27. CIO需要先培養(yǎng)IT治理精神

    28. 不排除地雷 CIO很難達(dá)到晉升目標(biāo)

    29. 不愛說話成不了優(yōu)秀CIO

    210. CIO：如何應(yīng)對技術(shù)萎縮

    211. 中國企業(yè)CIO直面六大難題

    212. CIO：自己編織的信息化“魔咒”

    213. CIO應(yīng)首先培養(yǎng)IT治理精神

    214. 五大因素推進(jìn)CIO機(jī)制建立進(jìn)程

    215. CIO：機(jī)會是自己創(chuàng)造的

    216. CIO如何幫助CEO推動創(chuàng)新？

    217. CIO：小企業(yè)可以大作為

    218. CIO 現(xiàn)有IT架構(gòu)能否支持增加的分支機(jī)構(gòu)

    219. CIO：系統(tǒng)上線后的九大煩惱

    220. 建立關(guān)鍵責(zé)任 CIO要讓部下獲得正確位置

    221. 用理性思維從事充滿感性的工作

    222. CIO怎么幫企業(yè)掙錢？

    223. CIO 如何讓管理軟件移動起來

    224. CIO是如何培養(yǎng)CEO的

    225. CIO：別輕易做假設(shè)

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