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    26. CIO取得成功的觀念和行為要素

    27. CIO需要先培養(yǎng)IT治理精神

    28. 不排除地雷 CIO很難達(dá)到晉升目標(biāo)

    29. 不愛說話成不了優(yōu)秀CIO

    210. CIO:如何應(yīng)對技術(shù)萎縮

    211. 中國企業(yè)CIO直面六大難題

    212. CIO:自己編織的信息化“魔咒”

    213. CIO應(yīng)首先培養(yǎng)IT治理精神

    214. 五大因素推進(jìn)CIO機制建立進(jìn)程

    215. CIO:機會是自己創(chuàng)造的

    216. CIO如何幫助CEO推動創(chuàng)新?

    217. CIO:小企業(yè)可以大作為

    218. CIO 現(xiàn)有IT架構(gòu)能否支持增加的分支機構(gòu)

    219. CIO:系統(tǒng)上線后的九大煩惱

    220. 建立關(guān)鍵責(zé)任 CIO要讓部下獲得正確位置

    221. 用理性思維從事充滿感性的工作

    222. CIO怎么幫企業(yè)掙錢?

    223. CIO 如何讓管理軟件移動起來

    224. CIO是如何培養(yǎng)CEO的

    225. CIO:別輕易做假設(shè)

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