目前，我國P2P行業(yè)快速發(fā)展，從業(yè)平臺數(shù)量呈幾何式增長。據(jù)網(wǎng)貸第三方統(tǒng)計，截止2014年8月已有1300多家網(wǎng)貸平臺在運(yùn)營。但隨著監(jiān)管力度逐步加大，P2P平臺門檻已定，門外的人進(jìn)來不易，而門內(nèi)的人各自珍重外，對軟法治理的呼吁也更加強(qiáng)烈。
自今年起，P2P監(jiān)管正式由銀監(jiān)會負(fù)責(zé)。銀監(jiān)會初步制定的關(guān)于P2P行業(yè)規(guī)則，引起了P2P從業(yè)者的高度關(guān)注。
就投資者權(quán)益和整頓P2P行業(yè)發(fā)展來看，監(jiān)管的明確化和細(xì)化無可厚非。但目前專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管不宜太嚴(yán)，不能過多地管控P2P行業(yè)，應(yīng)該在制定了一系列行業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)下限之后，讓其自由發(fā)展，充分調(diào)動自由市場的優(yōu)勢，讓處于發(fā)展階段的P2P平臺在成長的道路上自我成熟起來，找到適合自己發(fā)展模式的那條路，這樣，P2P行業(yè)才會更快更順暢地發(fā)展開來。如果監(jiān)管牢固如籠，各個P2P公司勢必因過多限制，無法充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，同樣也無法在互聯(lián)網(wǎng)金融里真正成熟起來。
試想一下，如監(jiān)管層一直很嚴(yán)格管控P2P行業(yè)，那么所有的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)就都必須要一切按照監(jiān)管層下達(dá)的條令去緊密執(zhí)行，自己的發(fā)展過多的靠規(guī)則來影響，每個企業(yè)就沒有自己的創(chuàng)造力，這樣下去，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融怎么會快速騰飛？
另一方面，監(jiān)管力度越大，有些P2P公司本身就不很成熟，在發(fā)展的過程中稍不注意則會“碰壁”，尤其是像這類金融服務(wù)行業(yè)，一旦觸及規(guī)則壁壘就很難再生存下去，勢必導(dǎo)致越來越多P2P公司為了生存而趨于謹(jǐn)慎保守，這樣發(fā)展的結(jié)果就是使處于萌芽期的企業(yè)無法成長，這也變相地提高了P2P公司的運(yùn)營成本，降低收益率、抬高企業(yè)貸款的門檻等，投資人將直觀地感受到——與傳統(tǒng)金融相比，行業(yè)優(yōu)勢并不明顯。如此一來，推動普惠金融、改變?nèi)藗兩罘绞截M不成了空談？
在2014年中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，
易通貸首席運(yùn)營官康文用“大禹治水”的典故來形容P2P行業(yè)監(jiān)管：“大禹父親治水方法是堵，結(jié)果失敗。而大禹治水，是以疏導(dǎo)為主，這才成功。反觀我們這個行業(yè)也要疏導(dǎo)。而疏導(dǎo)就是軟法治理、柔性管理。”
康文的觀點正符合互聯(lián)網(wǎng)市場基本發(fā)展的原則。不僅如此，對于互聯(lián)網(wǎng)金融P2P網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管，中央民族大學(xué)法學(xué)院教授、互聯(lián)網(wǎng)金融雜志副總編鄧建鵬教授在2014P2P平臺法律和風(fēng)控研究論壇上曾建議，P2P網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管應(yīng)軟法治理，趨向柔性監(jiān)管——先通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、信息披露、行業(yè)自律，自下而上制定行業(yè)規(guī)范，在此基礎(chǔ)上實施軟法監(jiān)管。“這種監(jiān)管模式以五年為期限，前五年宜粗不宜細(xì)，五年后則宜細(xì)不宜粗”，他認(rèn)為這種監(jiān)管機(jī)制對網(wǎng)貸行業(yè)的良性運(yùn)行和制度規(guī)范優(yōu)化將有極大益處。
互聯(lián)網(wǎng)金融市場潛力巨大。在起步階段的時期，只要沒有太大的限制，P2P行業(yè)將自由地發(fā)展，在發(fā)展的過程上自我完善，行業(yè)優(yōu)勢也會在較為寬松的監(jiān)管環(huán)境下發(fā)揮出來，打造出更多的優(yōu)秀P2P網(wǎng)貸平臺。中國的互聯(lián)網(wǎng)金融想要快速發(fā)展，前期監(jiān)管層必須少出面、少干涉，這樣才能夠讓金融的優(yōu)勢迅速融入到社會的各個角落，真正實現(xiàn)普及大眾，金融互聯(lián)網(wǎng)化，為更多的個人和企業(yè)帶來資本上的幫助。
