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(一) 環(huán)境管理
神奇金剛可應用于環(huán)境物流管理, 通過一體化規(guī)劃, 來達成對環(huán)境嚴格要求與物流過程中的嚴肅性, 完全符合ISO9000提出的5S 實際要求, 同時更能符合ISO14000無污染制造環(huán)保要求。
神奇金剛靈活多變的柔性化組合, 絕對適應現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品多樣化制造要求。『神奇金剛』可滿足任何物品的規(guī)格、盛載方式, 以至負載、安全性、標識等各項要求, 因為『神奇金剛』使用的是易于理解和最簡單的生產(chǎn)制作概念。
(二) 量化管理
在量化管理上是絕對值得信賴, 它完全可以按照產(chǎn)品本身的結(jié)構(gòu)和要求來制定, 同時亦符合因產(chǎn)品變化對物流工具靈活多變及柔性化要求。
在量化管理上可以進一步伸展到OEM 或供貨商身上, 在整個物流環(huán)節(jié)中, 制定統(tǒng)一標準, 由供貨商→ 物料庫→ 作業(yè)車間 → 作業(yè)工位, 形成統(tǒng)一和嚴緊的物流系統(tǒng), 亦能減少過程中重復現(xiàn)象, 杜絕資源浪費。
(三) 品質(zhì)管理
神奇金剛』可以幫助您一些個別零件從供貨商入庫, 再經(jīng)裝配出廠, 省卻不必要的操作和包裝, 從而減少對零件可能造成的損傷。
神奇金剛』具備適應不斷產(chǎn)品變化對品質(zhì)的要求, 因為它是一種簡易、靈活的物流概念。它不用你考慮太多的精確數(shù)據(jù)和規(guī)則, 而只需對零件的物流提出要求, 它便可輕而易舉地滿足你; 從而使產(chǎn)品在生產(chǎn)物流過程中得到有效的品質(zhì)控制。
(四) 效率管理
『神奇金剛』在投資上是可以增值的, 它不受任何條件下限制進行變革, 而變革同時它不會因不能滿足要求而淘汰, 它的產(chǎn)品理念是超越你對物流的要求。
『神奇金剛』的產(chǎn)品概念可以幫助我們員工和管理者對事物的理解、創(chuàng)造和實現(xiàn), 它的產(chǎn)品、公司和工作理念助你成為全球制造業(yè)典范。
『神奇金剛』在生產(chǎn)效率上多方面的要素是可靠和信賴的,企業(yè)可依賴它的不斷改善而得到效率的提升, 同時我們必須不斷檢討。
(五) 持續(xù)管理
『神奇金剛』可以引發(fā)你的員工革新和創(chuàng)新意識,使產(chǎn)品和工序得到持續(xù)地改善。
『神奇金剛』能夠使工場物流系統(tǒng)的整合, 而我們無需考慮其它因素的顧慮, 更重要我們巳將此理念引入至公司上下所有管理層以至職員心中。
『神奇金剛』通過實踐應用會暴露一些問題亦是在所難免, 作為合作伙伴, 我們有著共同理念、 共同要求、共同目標。 基信合創(chuàng)的命名就是基于互信互利的原則, 合力與客戶共同創(chuàng)造21世紀生產(chǎn)物流概念新紀元。 |
